Bloque 1 · Dirección y gobierno

Ejecutivos · Legal

Objetivo del bloque

Convertir datos de ventas y un contrato extenso en documentos breves que sostienen una decisión de la dirección.

Cómo usamos los 60 minutos

0-5 min Conexión, caso y demostración de la primera área
5-30 min Laboratorio de la primera área
30-33 min Caso y demostración de la segunda área
33-58 min Laboratorio de la segunda área
58-60 min Cierre del bloque: qué se lleva cada área

Antes de empezar

¿Cuánto tiempo te tomó el último informe que preparaste para la gerencia, y cuánto de ese tiempo se fue en buscar y ordenar información?

Piénsalo 30 segundos y compártelo con quien tienes al lado.

01

Ejecutivos: Informe ejecutivo en Word a partir de datos de ventas

El caso

Cerró el tercer trimestre y el equipo de alta dirección espera un informe breve: cómo le fue a Northwind Traders, qué impulsó los resultados y dónde hay que ajustar. Tienes las ventas en una hoja de cálculo, pero no el tiempo para armar el informe desde cero.

Demo: De la hoja de ventas al informe ejecutivo con un solo prompt

2 minutos
Herramienta: Word para la web + Microsoft 365 Copilot
Prompt: Como responsable de operaciones (COO) de Northwind Traders, necesito que crees un informe estratégico para nuestro equipo de alta dirección basado en los datos de desempeño de ventas del tercer trimestre (T3) de la empresa, que están en el archivo adjunto Ventas_T3_Northwind.xlsx. Este archivo contiene datos detallados de ventas de nuestro T3 de este año, junto con los porcentajes de crecimiento interanual de los ingresos y la utilidad del T3 por categoría y región. Crea en Word un informe ejecutivo profesional que resuma las tendencias de ventas del T3 y destaque las oportunidades emergentes y los riesgos potenciales. El informe debe incluir un resumen ejecutivo, una lista con viñetas de hallazgos clave (incluidas las categorías y regiones con mejor desempeño, las áreas cuyo desempeño cae y las oportunidades emergentes) y un análisis interanual claro (con gráficos) del crecimiento de los ingresos y la utilidad por categoría y región.
Pasos de la demo:
  1. Adjunta Ventas_T3_Northwind.xlsx con «+» > «Adjuntar archivos en la nube» (Attach cloud files).
  2. Pega el prompt modelo y señala en voz alta sus 4 elementos: objetivo, contexto, fuentes y expectativas.
  3. Mientras Copilot escribe, muestra en la hoja «Resumen_Interanual» la fila de Bebidas en Norteamérica: +61.84% en ingresos.
  4. Cuando termine, busca esa cifra en el informe y compárala en pantalla con la hoja.
  5. Cambia el selector a «Solo chat» (Chat only) y explica la diferencia: Copilot responde en el panel y no toca el documento.

Tu turno: 25 minutos

Generar con Copilot en Word un informe ejecutivo del T3 con resumen, hallazgos clave, análisis interanual con gráficos y recomendaciones para el T4, comprobar dos cifras contra el archivo y preparar las 10 preguntas que probablemente te hará la dirección.

Archivos del laboratorio

Si terminas antes: Pronóstico presupuestario del T4 con Copilot en Excel

Obtener con Copilot en Excel un análisis del pronóstico del T4 con áreas de gasto excesivo y oportunidades de ahorro, una hoja de análisis avanzado y un escenario de caída de ventas del 10% con su efecto en el flujo de caja.

Archivos del ejercicio opcional
02

Legal: Resumen ejecutivo de un contrato de proveedor en Word

El caso

Boulder Innovations quiere que VanArsdel, Ltd. le suministre materiales para su nueva línea de carros de juguete a control remoto. Llegó el contrato y la alta dirección necesita hoy un resumen claro de pagos, terminación, responsabilidad y ley aplicable para decidir si sigue adelante. No tienes tiempo para resumirlo a mano y, aun así, no puedes pasar por alto ninguna cláusula de riesgo.

Demo: Del contrato al resumen ejecutivo, con las alertas en rojo

2 minutos
Herramienta: Word para la web + Microsoft 365 Copilot
Prompt: Como integrante del equipo legal de Boulder Innovations, necesito un resumen ejecutivo del contrato adjunto Contrato_Suministro_Boulder_VanArsdel.docx para que la alta dirección decida si avanza con VanArsdel, Ltd. como proveedor de materiales para nuestra nueva línea de carros de juguete a control remoto. Crea un documento titulado «Contrato de suministro de VanArsdel: resumen ejecutivo» con estas secciones: vigencia y renovación; terminación; condiciones de pago; responsabilidad e indemnización; manejo de datos (privacidad, retención y notificación de brechas de seguridad); ley aplicable; y resolución de disputas. Agrega una sección «Alertas y desviaciones» en letra roja que destaque las cláusulas inusuales o señales de alerta de las secciones de indemnización y terminación. Cierra el documento con una sección breve «Riesgos clave y desviaciones». Si el contrato no trata alguno de estos temas, dilo expresamente en lugar de suponer su contenido.
Pasos de la demo:
  1. Adjunta el contrato con «+» > «Adjuntar archivos en la nube» (Attach cloud files).
  2. Pega el prompt modelo y señala sus 4 elementos; subraya la última frase, que le pide a Copilot no suponer lo que el contrato no dice.
  3. Cuando termine, recorre la sección «Alertas y desviaciones» en rojo.
  4. Abre la cláusula 6.2 del contrato en la otra pestaña y muestra que la indemnización solo obliga al Proveedor.
  5. Busca «Manejo de datos» en el resumen y muestra que dice que el contrato no lo trata.

Tu turno: 25 minutos

Producir con Copilot en Word un resumen ejecutivo del contrato con las siete secciones que pide la dirección, las alertas en rojo, una comparación de las condiciones de pago y una tabla de responsabilidades, y comprobar cada alerta contra la cláusula que la origina.

Si terminas antes: Informe de riesgos regulatorios para una auditoría de privacidad

Obtener con Investigador un informe de riesgos de una a dos páginas, en lenguaje sencillo, sobre lo que priorizan los reguladores bajo la CCPA y la CPRA, con una tabla de riesgos y acciones y cinco acciones inmediatas, guardado como documento de Word en tu OneDrive.

Qué se lleva cada área

Copilot redacta el primer borrador; tú decides qué entra y verificas cada cifra contra la fuente.

Lo que sigue

Bloque 2 · Finanzas y operaciones